三个人创业股权设置比例案例(3个人创业怎样分股权)

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　　3个人创业怎样分股权?三个人创业股权该如何设置比例案例如下：

　　一、一股当大

　　刘、关、张三好友，有想法、有家底，一腔热血，今天一顿酒，明天工商局注册一家桃园公司，从此以后你是刘总，我是关总，他是张总。

　　这种情况，刘总作为带头大哥，聪明、有想法，这时公司的战略、方向、规划、打法、财务和人事决策权都应当拿捏在手。关总、张总两个小弟协助打配合，所分配的股权可以适当少些。

　　一个灵魂人物带着两个核心人员创业，这时股权比例可以是70、20、10或者51、29、20，主要目的是要让带头大哥有绝对控制权。

　　二、两两制约

　　刘、曹、孙三人在之前的公司都是非常优秀的高管，三人决定辞职创业，合伙搞大事情!大家能力都很强，谁也不服谁领导，这时候联合创业，只需要达到两两制约就可以了。股权可以是40、30、30，绝对不能是33、33、33平分。

　　三、小股东支持

　　这种情况就比较特殊了，虽然小股东占比少，但真有啥事的时候，他却“说了算”，三个合伙人中，如果两强一弱，同样需要制衡对方的话，那得到小股东的支持就是很关键了，这个时候股权比例设置可以是45、45、10。

　　股权比是为了决策权，至于收益分配可以进行多层设计，比如底薪+提成+绩效+利润分配+股权分红，这样做的目的是为了预防躺平和摆烂现象出现。有可能股权比例大，但产出低最终收益还不如小股东，这样分层设计也比较合理。